Пыткин Александр Николаевич
Ученая степень: Доктор экономических наук
Ученое звание: Профессор
Страна: Россия
Город: Пермь
Место работы: Пермский филиал Института экономики Уральского отделения РАН
Должность: Директор

Область научных интересов

Достижения

Проекты


Экологическая безопасность и экологическая модернизация экономики региона
(Подробности...)
Реализация стратегии развития региона осуществляется в рамках комплексной программы развития региона, которая формируется на основе отраслевых целевых программ по направлениям жизнедеятельности региона. Согласно существующим предпосылкам механизм экологической модернизации может и должен быть основой механизма реализации региональной программы охраны окружающей среды, а также сопутствующих региональных, федеральных, муниципальных целевых программ, корпоративных программ с точки зрения их экологической составляющей. Тем самым обусловливается программно-целевая методологическая основа механизма экологической модернизации в модели экологической модернизации экономики региона.

Нормативно-правовые и методические аспекты механизмов антикризисного управления и "банкротства" организации, их взаимосвязь
(Подробности...)
В статье рассматриваются проблемы нормативно-правового регулирования антикризисного управления и "банкротства" в современной российской экономике. Приведён анализ статистических данных по проводимым в Российской Федерации процедурам банкротства, подтверждающий низкую эффективность проводимых процедур и необходимость достаточно жёсткого контроля и регулирования процессов антикризисного управления. Рассмотрена взаимосвязь антикризисного управления и "банкротства".

Теоретико-методологические основы локальных систем корпоративного управления предприятием
(Подробности...)
Актуальность исследования систем корпоративного управления предприятиями обусловлена тем, что современная практика их реализации представляется не в полной мере системной, поскольку лишь в незначительной степени учитывает особенности каждого отдельного предприятия, а полагается, прежде всего, на обобщенный опыт базовых систем корпоративного управления. Такой подход порождает массу негативных эффектов, в том числе формальную реализацию требований "кодексов корпоративного поведения" и иных аналогичных документов. В связи с этим был предложен подход к проектированию эффективных локальных систем корпоративного управления предприятием (ЛСКУП), который учитывал бы не только существующие в мире рекомендации в области корпоративного управления, но и максимально возможную совокупность внешних и внутренних факторов каждого отдельного предприятия. Данная же статья посвящена теоретическим основам ЛСКУП.
Актуальное

События
Даты
Мероприятия
Семинары
Конференции
Круглые столы
Симпозиумы
Конкурсы
<Июнь 2017>
ПнВтСрЧтПтСбВс
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
3456789