Гительман Леонид Давидович
Ученая степень: Доктор экономических наук
Ученое звание: Профессор
Страна: Россия
Город: Екатеринбург
Место работы: ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ». Кафедра систем управления энергетикой и промышленными предприятиями
Должность: Заведующий кафедрой

Область научных интересов

Достижения

Проекты


Управленческий консалтинг для технологической модернизации и индустрии будущего.
(Подробности...)
В статье изложены результаты исследований авторов на основе гипотезы о том, что решение многоаспектных сверхсложных задач технологической модернизации и новой индустрии в условиях потока прорывных инноваций возможно только при опережающем управлении, методологическая, инструментальная и компетентностная база которого создается в результате «умного» партнерства науки, образования, бизнеса. Координирующую роль при этом призван выполнять управленческий консалтинг нового типа, принципиально отличающийся от традиционного. Данные отличия выражаются в специфической интеллектуальной логистике и организационной архитектуре консалтинговых проектов, тесной сопряженности с университетами, инновационными центрами и различными исследовательскими структурами региона, высокой специализации, достигаемой вовлечением в разработки виртуальных команд, состоящих из междисциплинарных экспертов, гибких продуктах, разрабатываемых по модульному принципу. В этом отношении в исследовании получен ряд новых научных результатов, подтверждающих выдвинутую гипотезу. Обоснован подход к организации и методологии консалтинговой деятельности для сложных активно развивающихся систем, основанный на расширении спектра компетенций и масштабов взаимодействия различных субъектов — носителей междисциплинарных знаний, — на основании чего введено понятие интегрирующего консалтинга опережающего развития, предоставляющего комплекс интеллектуальных услуг по решению задач будущего. Разработана методология интегрированной системы исследований, консультирования, обучения и преобразующих действий, позволяющая вырабатывать опережающие действия в условиях кризисных явлений, рисков и угроз. Предложен и практически апробирован организационный механизм регионального взаимодействия субъектов умного партнерства (науки, образования, бизнеса) и консалтинга с использованием последним прогрессивной бизнес-модели, отвечающей современным требованиям и задачам.

University Technology Platform of Anticipatory Learning
(Подробности...)
The innovative development sets large-scale and challenging tasks, which need to be addressed in the lack-of-knowledge conditions and require the coordination and integration of numerous expert structures, which are scattered around the world and have different status and competencies. One of the mechanisms of integrating the partners’ intellectual and financial resources is provided by the technology platforms. The article discusses the nature and functions of technology platforms and analyzes the experience of their application in different countries with a special emphasis on universities. The article gives an overview of the various interpretations of technology platform concepts. It also describes the development and implementation of the technological platform at the Ural Federal University (research and education centre ‘ENGEC’), which was targeted at organizing anticipatory learning in the sphere of energy engineering and high-tech industries; its mechanism and role in improving different university activities and processes are shown. This platform is based on the original methodology ‘Integrated System of Consulting, Training, and Transformation’ (ISCT), which includes authentic methods and technologies, which are used in the educational process. A significant advantage of this methodology is that it can be applied in university education as well as in corporate training integrated with innovative activities.

Антикризисные решения для региональной энергетики
(Подробности...)
В статье рассмотрены антикризисные решения для электроэнергетики. Предложены критерии разделения антикризисных решений на две категории: оперативные и стратегические. Выявлено значение стратегических решений для обеспечения устойчивости энергетики. Исходя из этого особое внимание в статье уделено антикризисным решениям, относящимся к категории стратегических. Определено основное назначение этих решений — обеспечить гибкость и адаптивность системы, предотвратить возникновение крайних ситуаций в будущем. Обоснована необходимость комплексного подхода к принятию антикризисных решений в электроэнергетике. Изучена возможность совершенствования экономического механизма в энергетике на основе мирового опыта с учетом отечественной специфики. Показаны преимущества управления спросом на электроэнергию для обеспечения надежного энергоснабжения в условиях кризиса. Рассмотрены варианты реализации программ управления спросом. Определены подходы к оценке эффективности этих программ. Изучены перспективы развития распределенной генерации в российских условиях. Обоснована важность этого направления для повышения устойчивости энергосистемы и сокращения затрат на обеспечение надежного энергоснабжения. Изучены варианты независимого энергоснабжения на промышленных предприятиях. Выявлены и оценены факторы, влияющие на экономическую эффективность перехода предприятий на собственный энергоисточник. Предложена гибкая модель организации электроэнергетики, сочетающая достаточно развитый системный контур управления единой энергосистемой с региональным, базирующимся на энергоустановках малой и средней мощности. Представлена общая схема управления затратами в электроэнергетике, ориентированного на достижение стратегических целей отрасли. Обоснована возможность и целесообразность использования подходов и инструментов прогнозной аналитики для эффективного управления затратами. Определены основные направления внедрения этих инструментов в практику управления. Предложена общая модель управления активами, обеспечивающая устойчивость энергоснабжения в кризисной ситуации. Рассмотрены направления совершенствования управления активами и оценены перспективы их использования в российских условиях. Выявлены основные препятствия на пути их внедрения и действия, необходимые для их преодоления.

Междисциплинарный подход в формировании компетенций менеджеров для инновационной экономики
(Подробности...)
Инновационное развитие экономики требует от управленческого образования качественно нового подхода к организации процесса обучения, учитывающего возрастание сложности и масштаба проблем, которые необходимо решать менеджерам. Целью работы является совершенствование методологического подхода к формированию компетенций менеджера в условиях инновационной экономики. В статье проанализированы существующие проблемы управленческого образования, обоснована новая парадигма образовательного процесса. Доказана необходимость усиления в учебном процессе междисциплинарного подхода и технико-экономической подготовки. Обоснована модель профессионализма менеджера, представляющая междисциплинарный комплекс взаимовлияющих компетенций. Приведены результаты экспериментальной апробации методов и технологий междисциплинарного подхода к обучению менеджеров в организационной форме научно-образовательного центра (НОЦ «ИНЖЭК» Уральского федерального университета). Практическое применение результатов работы позволит актуализировать подготовку менеджеров в контексте реальных задач модернизации отраслей промышленности.__

Demand-side management for energy in the region
(Подробности...)
The article deals with a promising approach to solving the problem of investment in the regional electric power industry — the application of demand-side management, the essence of which lies in proactive interaction of energy companies with customers, based on the balance of economic interests. The features of the concept and its tools are revealed, positive results of its implementation for energy market players and the region are shown, and examples of demand-side management programs are given. Institutional and mental barriers to effective implementation of demand-side management tools in power generation are analyzed. The article also proposes algorithms for implementing demand-side management programs in the region, and a mix of motivational activities that combines methods of administrative enforcement and economic stimulus for energy companies and consumers of energy and power, as well as guidelines on project funding and effectiveness evaluation.

Управление спросом на энергию в регионе
(Подробности...)
В статье рассматривается перспективный подход к решению инвестиционной проблемы региональной электроэнергетики — применение концепции управления спросом на энергию, сущность которой заключается в инициативном взаимодействии энергокомпаний с потребителями, основанном на балансе экономических интересов. Отражены особенности концепции и ее инструментов, показаны положительные результаты ее внедрения для субъектов энергорынка и региона, приведены примеры программ по управлению спросом. Проанализированы институциональные и ментальные барьеры, препятствующие эффективной реализации механизмов управления спросом в отечественной электроэнергетике. Предложены алгоритм внедрения программ управления спросом в регионе, комплекс соответствующих мотивационных мероприятий, сочетающий методы административного принуждения и экономического стимулирования энергокомпаний и потребителей энергии и мощности, методические рекомендации по организации финансирования программ управления спросом и оценке их эффективности.

Методы активизации инновационного развития региональной промышленности
(Подробности...)
Рассматривается проблема активизации инновационных процессов в крупном бизнесе. Предлагается концептуальная модель инновационной инфраструктуры региона, включающая корпоративные университеты и центр их научно-методического сопровождения. Обосновывается вывод о взаимном влиянии новых инфраструктурных элементов на активизацию инновационной деятельности в вузах и академических институтах.

Выбор стратегии при формировании телекоммуникационной инфраструктуры промышленных предприятий
(Подробности...)
Телекоммуникационная инфраструктура является важнейшей составляющей современного промышленного предприятия. В статье рассматриваются варианты стратегии развития телекоммуникационной инфраструктуры промышленного предприятия и методы их выбора.
Актуальное

События
Даты
Мероприятия
Семинары
Конференции
Круглые столы
Симпозиумы
Конкурсы
<Июнь 2017>
ПнВтСрЧтПтСбВс
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
3456789